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Editorial 9ª edição

Marcelo Chagas

 

"Uma organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e deliberadamente estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum" Idalberto Chiavenatto "Administração nos novos tempos."

 

Caros amigos, leitores e colaboradores,

Gostaria primeiramente de agradecer o apoio, fundamental para a continuidade do projeto da Revista Critério. Em especial aos autores, que tão gentilmente confiaram suas reflexões, também aos leitores e suas mensagens de apoio e aos colegas de diversas áreas de atuação, pela importante troca de experiências.

Como sempre, o intervalo entre as edições reserva muitas descobertas, avaliações, críticas e desafios. Todo projeto cultural independente no Brasil, que não conta com investimentos financeiros ou apoio de instituições, sempre corre o risco do desaparecimento. O idealismo nos leva apenas até um certo ponto da jornada. Construir a sustentabilidade do projeto depende de capacitação permanente, em ampla gama de relacionamentos, conhecimentos (webdesign, marketing, finanças, gestão de pessoas, de operações, estratégia, entre outros), assim como de organização e aprofundamento das ações, e também a captação e alocação de recursos. Algumas metas foram traçadas a curto e médio prazos e serão perseguidas com afinco e comunicadas com clareza aos colaboradores.

A Revista Critério se encaixa na definição de organização enquanto um espaço de trabalho coletivo, onde pessoas, conhecimentos, recursos financeiros, tecnologia, informação, entre outros recursos são utilizados de maneira organizada para criação de valor. Com o objetivo de racionalizar e administrar os processos de trabalho necessários para a plena implementação dos planos de atividades, um amplo estudo foi realizado para consolidar as metas da Critério e efetivá-las em oportunidades. Nesse sentido, venho redesenhando a Critério para que se estabeleça como uma interface coletiva de saberes, que agregue valor ao universo de publicações culturais na Internet, e principalmente, à atividade intelectual dos colaboradores e leitores da revista, de forma transdisciplinar, histórica e ética.

O objetivo desse período foi o de estreitar a visão da revista, contextualizando em melhores práticas os valores e a missão da Critério. Algumas mudanças já poderão ser sentidas tanto na revista e suas áreas, quanto no seu relacionamento e comunicação com o ambiente cultural. Parte dessas mudanças dizem respeito à interface gráfica e navegação, a integração dos projetos de extensão da Critério (principalmente o Suplemento e o Podcast), comunicação com o ambiente interno e externo da revista, e principalmente à redefinição das rotinas de trabalho e formas de participação. Desde o lançamento da última edição, algumas áreas não se desenvolveram, outras trouxeram grande retorno, e algumas receberão, a partir de agora, maior atenção e recursos. Tudo isso faz parte da vida de um projeto colaborativo, experimental e auto-crítico.

A enorme diversidade de informações e visões possíveis nos coloca o desafio de coordenar ações e estabelecer uma identidade para iniciativas, que estejam alinhadas com a cultura da Critério. O diálogo constante e construtivo permite um alinhamento de propósitos e valores fundamentais para um maior envolvimento e participação nas decisões. O desejo de articular teorias e práticas ganha corpo em forma de projetos, como por exemplo a 'Critério educativa', que pretende construir materiais de formação e diálogo para professores de ensino fundamental e médio sobre temas contemporâneos complexos e incontornáveis. Esse é um projeto de grande importância por reunir atores, de diversos campos de conhecimento,para construir ferramentas críticas de reflexão e divulgação dos problemas que afligem nosso atual modo de vida. Contribuir para o contexto da nova educação, necessária aos novos tempos, é papel fundamental para o cientista, intelectual e artista.

Ganha ênfase a comunicação e as parcerias necessárias para o desenvolvimento das metas da Critério. Diversos blogs estão Ligados com a Critério e ajudam a divulgar a seus leitores as novidades da revista. Ações e eventos também estão sendo articulados, tais como palestras, mesas-redondas, workshops e capacitações. Mais que se preocupar com page views, número de visitantes, patrocínio, o que interessa nesse momento é a organização dos processos internos, o desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento, e o alinhamento das ações a partir de uma cultura de valores (já anunciados no editorial da edição anterior).

Outro fundamental aspecto do desenvolvimento da Critério se dará na atração, capacitação, feedback e reconhecimento de autores novos e já participantes. A experiência editorial revelou o grande desafio de implementar uma cultura diferente daquela exercida pelas mídias de massa e das revistas científicas tradicionais, com mais envolvimento e participação. Discutir práticas e valores, na direção de uma experiência editorial e reflexiva diferenciada, faz parte da cultura desejada na Critério. Esperamos colaborar com uma nova abordagem nos processos de realização e distribuição intelectual no País, mais engajada, cidadã e democrática. E isso não se faz sem a participação de todos.

Para os leitores, insistimos na qualidade dos artigos selecionados pela Critério, e também na abertura para receber críticas, comentários, indicações entre outras sugestões.

O caminho é longo, e o desafio de dedicar mais tempo e recursos só se justifica com a amizade, parceria, trabalho e valores compartilhados. Sabendo que o universo da informação na internet é tenso, volátil e ávido por novidades, a Critério prefere fundar suas bases em um trabalho sério e complexo, que exige de cada participante, e principalmente de seus responsáveis, além de curiosidade, um firme propósito cultural de legitimar ações de interesse público, auto-sustentáveis e sem comprometer qualidade e nível de repertório.


 

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